English
Fungsi dan Tugas
Lembaga Penjaminan Mutu dan Pengembangan Pendidikan

Berdasarkan Peraturan Rektor Universitas Hasanuddin Nomor 15/UN4.1/2026 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Pengelola Universitas Hasanuddin dan Peraturan Rektor Universitas Hasanuddin Nomor tentang Organisasi Dan Tata Kerja Satuan Dan Lembaga Universitas Hasanuddin. Lembaga Penjaminan Mutu dan Pengembangan Pendidikan berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Rektor dan berkoordinasi dengan Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

Lembaga Penjaminan Mutu dan Pengembangan Pendidikan (LPMPP) mempunyai tugas merencanakan, menerapkan, mengendalikan dan mengembangkan sistem penjaminan mutu akademik dan bertanggung jawab atas peningkatan mutu secara berencana dan berkelanjutan, serta melakukan pengkajian dan pengembangan sistem pembelajaran dan bertanggung jawab atas terselenggaranya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, efektif, dan efisien. Dalam melaksanakan tugas tersebut, LPMPP mempunyai fungsi:

  1. Perumusan kebijakan mutu pembelajaran dalam rangka pencapaian target kinerja akademik;
  2. Perumusan dan pengembangan standar mutu pembelajaran yang sejalan dengan standar mutu pendidikan tinggi baik nasional maupun internasional;
  3. Pelaksanaan standar mutu manajemen yang sejalan dengan standar mutu pendidikan tinggi;
  4. Perumusan manual mutu pembelajaran;
  5. Pengembangan sistem monitoring dan evaluasi mutu pembelajaran berbasis sistem informasi;
  6. Pengendalian dan penjaminan mutu pengajaran dan pembelajaran;
  7. Pengembangan dan penjaminan mutu penilaian pembelajaran;
  8. Peningkatan dan pengembangan keterampilan dosen dalam mendukung proses belajar-mengajar;
  9. Pengkajian, pengembangan, dan penjaminan mutu kurikulum sesuai dengan perkembangan pembangunan nasional, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, tuntutan pemangku kepentingan, serta peraturan dan ketentuan yang berlaku;
  10. Penjaminan mutu pelaksanaan pembelajaran, termasuk mutu sumber-sumber pembelajaran;
  11. Penyusunan laporan pelaksanaan program dan pengelolaan anggaran tahunan; dan
  12. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Rektor.

 

Susunan Organisasi Lembaga Penjaminan Mutu dan Pengembangan Pendidikan, terdiri atas:
1.  Ketua;
2.  Wakil Ketua;
3.  Kepala Pusat;
4.  Kepala Bagian Tata Usaha;
5.  Kepala Sub Bagian; dan
6.  Staf Administrasi LPMPP.

Ketua LPMPP, sebagaimana dimaksud pada susunan organisasi lembaga mempunyai tugas merencanakan, menerapkan, mengendalikan, dan mengembangkan sistem penjaminan mutu akademik, dan bertanggung jawab atas peningkatan mutu secara berencana dan berkelanjutan, serta melakukan pengkajian dan pengembangan sistem pembelajaran, dan bertanggung jawab atas terselenggaranya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, efisien, dan efektif. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Ketua LPMPP mempunyai fungsi:

  1. Perumusan kebijakan mutu akademik dalam rangka pencapaian target kinerja akademik;
  2. Perumusan dan pengembangan standar mutu akademik yang sejalan dengan standar mutu pendidikan tinggi baik nasional maupun internasional;
  3. Pelaksanaan standar mutu manajemen yang sejalan dengan standar mutu pendidikan tinggi;
  4. Perumusan manual mutu akademik;
  5. Pengembangan sistem monitoring dan evaluasi mutu akademik berbasis sistem informasi;
  6. Pengembangan sistem dan peningkatan mutu pembelajaran;
  7. Pengkajian dan pengembangan metode, dan aplikasi pembelajaran;
  8. Peningkatan dan pengembangan mutu dosen, dan tenaga pendukung proses belajar-mengajar;
  9. Pengkajian dan pengembangan kurikulum sesuai dengan perkembangan pembangunan nasional, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, tuntutan pemangku kepentingan, serta peraturan dan ketentuan yang berlaku;
  10. Pengkajian dan pengembangan cara-cara pelaksanaan pendidikan akademik dan profesional, termasuk produksi dan pemanfaatan media, dan sumber belajar yang efektif dan efisien;
  11. Penyusunan laporan pelaksanaan program dan pengelolaan anggaran tahunan; dan
  12. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Rektor.


Wakil Ketua LPMPP berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Ketua LPMPP, mempunyai tugas dan fungsi membantu Ketua LPMPP dalam merencanakan, merumuskan, menerapkan, mengevaluasi, mengendalikan, dan mengembangkan sistem penjaminan mutu universitas, melakukan pengkajian dan pengembangan pendidikan, serta mengendalikan mutu akademik.

Kepala Pusat sebagaimana dimaksud pada susunan organisasi lembaga, berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Ketua LPMPP, mempunyai tugas merencanakan, menerapkan, mengendalikan, mengoordinasikan dan mengembangkan sistem penjaminan mutu akademik terkait akreditasi, kurikulum dan pembelajaran serta bertanggung jawab atas peningkatan mutu dan pencapaian akreditasi secara berencana dan berkelanjutan. Ketua LPMPP dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dibantu oleh Kepala Pusat yang terdiri dari:

1. Kepala Pusat Kajian dan Pengembangan Pendidikan
2. Kepala Pusat Pengendalian dan Peningkatan Mutu Akademik;
3. Kepala Pusat Penjaminan Mutu Internal; dan
4. Kepala Pusat Pengelolaan Akreditasi.  

Kepala Pusat Kajian dan Pengembangan Pendidikan mempunyai tugas merumuskan, merencanakan, dan melaksanakan kajian akademik, serta desain pengembangan pendidikan untuk standar yang adaptif, inklusif, dan berkelanjutan, serta menyelenggarakan seluruh program pendidikan dan pelatihan LPMPP secara terkonsolidasi, baik untuk pemangku kepentingan internal Unhas maupun eksternal Unhas, sebagai sarana penguatan kapasitas dan peningkatan pendapatan lembaga. Dalam menjalankan tugas Pusat Kajian dan Pengembangan Pendidikan mempunyai fungsi:

  1. Penyusunan rencana strategis, rencana kerja, dan indikator kinerja bidang kajian dan pengembangan pendidikan, serta penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan;
  2. Penyelarasan perencanaan pendidikan dengan kebijakan nasional serta standar mutu pendidikan tinggi;
  3. Pelaksanaan kajian akademik dan kebijakan terkait pengembangan pembelajaran, termasuk efektivitas metode, model, dan teknologi pembelajaran;
  4. Pengkajian dan pengembangan kurikulum universitas pada level makro/strategis sebagai dasar perumusan kebijakan kurikulum;
  5. Penyusunan rekomendasi kebijakan strategis di bidang pendidikan dan pembelajaran;
  6. Pelaksanaan koordinasi dengan unit internal dan mitra eksternal dalam pelaksanaan kajian dan perencanaan pengembangan pendidikan;
  7. Perencanaan, pengembangan portofolio, penyelenggaraan, dan evaluasi seluruh program Pendidikan dan Pelatihan secara terpusat;
  8. Penjaminan mutu konten diklat melalui kerja sama dengan Pusat Pengendalian dan Peningkatan Mutu Akademik, Pusat Penjaminan Mutu Internal, dan Pusat Pengelolaan Akreditasi sebagai narasumber dan tim kurikulum substantif;
  9. Pengelolaan administrasi diklat secara terpusat, mencakup registrasi peserta, kontrak kerja sama dengan mitra eksternal, penerbitan sertifikat, dokumentasi kompetensi, dan pelaporan pendapatan;
  10. Pengembangan strategi pemasaran, branding, dan kemitraan layanan pendidikan dan pelatihan dengan perguruan tinggi lain, kementerian/lembaga, pemerintah daerah, asosiasi profesi, dan dunia usaha/industri;
  11. Penyediaan keahlian substantif, narasumber, dan tim penyusun kurikulum diklat untuk pelatihan Outcome Based Education (OBE), authentic assessment, penyusunan bahan ajar dan modul, media pembelajaran digital dan pelatihan lainnya sesuai kebutuhan;
  12. Penyediaan layanan advisory dan pendampingan strategis kepada unit kerja dalam pengembangan kebijakan pendidikan;
  13. Penyusunan laporan komprehensif terkait penyelenggaraan kegiatan kajian pendidikan sebagai dasar perumusan kebijakan universitas; dan
  14. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Ketua LPMPP.


Kepala Pusat Pengendalian dan Peningkatan Mutu Akademik mempunyai tugas melakukan pengkajian, pengendalian, dan peningkatan mutu akademik sesuai kebutuhan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusat Pengendalian dan Peningkatan Mutu Akademik mempunyai fungsi:

  1. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran di bidang pengendalian dan peningkatan mutu akademik sesuai dengan rencana strategis dan program kerja LPMPP;
  2. Pengkajian dan pengendalian mutu pengajaran, sumber-sumber belajar, dan penilaian hasil pembelajaran yang relevan untuk pemenuhan capaian pembelajaran;
  3. Pengkajian, pengendalian, dan peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan berbasis hasil (outcome based education) yang relevan dengan kebijakan Unhas dan Kementerian terkait;
  4. Perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi pelaksanaan pelatihan pembelajaran baik untuk para pemangku kepentingan internal maupun eksternal secara terencana dan berkala;
  5. Penilaian kelayakan usulan revisi kurikulum dan usulan program studi baru sebagai acuan bagi pimpinan dalam pengambilan keputusan;
  6. Perencanaan dan pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap implementasi kurikulum secara berkala;
  7. Pengoordinasian, pengembangan dan peningkatan keterampilan dan kompetensi fasilitator kegiatan evaluasi kurikulum dan pembelajaran secara terencana dan berkala;
  8. Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan secara berkala minimal setiap tahun; dan
  9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Ketua LPMPP.

 

Kepala Pusat Penjaminan Mutu Internal mempunyai tugas melakukan pengembangan dan pengelolaan sistem penjaminan mutu internal yang dapat melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusat Penjaminan Mutu Internal mempunyai fungsi:

  1. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran di bidang penjaminan mutu internal sesuai dengan rencana strategis dan program kerja LPMPP;
  2. Pengkajian dan pengembangan dokumen mutu yang mencakup kebijakan mutu, manual mutu, standar mutu dan formulir mutu yang melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi yang selaras dengan arah pengembangan Unhas secara berkelanjutan;
  3. Pengembangan, penerapan, dan pelaksanaan audit mutu internal secara berkala dan berkesinambungan;
  4. Pembinaan, pendampingan, dan peningkatan mutu dokumen akreditasi minimum pembukaan program studi baru;
  5. Pemetaan hasil audit mutu internal pada setiap unit kerja secara berkala dan berkesinambungan sebagai acuan dalam perencanaan dan pengembangan unit kerja;
  6. Pengoordinasian auditor/reviewer internal dalam pelaksanaan audit mutu internal dan pembukaan program studi baru;
  7. Pengembangan dan peningkatan keterampilan dan kompetensi auditor/reviewer internal secara terencana dan berkala;
  8. Perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi pelaksanaan pelatihan sistem penjaminan mutu baik untuk para pemangku kepentingan internal maupun eksternal secara terencana dan berkala;
  9. Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan secara berkala minimal setiap tahun;
  10. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Ketua LPMPP.

 

Kepala Pusat Pengelolaan Akreditasi mempunyai tugas melakukan pengoordinasian, pengelolaan pelaksanaan akreditasi program studi dan institusi serta akreditasi laboratorium. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusat Pengelolaan Akreditasi mempunyai fungsi:

  1. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran dalam bidang akreditasi institusi, program studi, dan laboratorium sesuai dengan rencana strategis dan program kerja LPMPP;
  2. Pembinaan, pendampingan, kajian, evaluasi, dan peningkatan mutu dokumen akademik program studi untuk akreditasi nasional dan internasional;
  3. Pemetaan dan perencanaan reakreditasi program studi vokasi, sarjana, profesi, magister, spesialis, dan doktor serta akreditasi laboratorium secara berkala;
  4. Pengoordinasian asesor internal dan eksternal dalam pelaksanaan akreditasi institusi, program studi, dan laboratorium;
  5. Pengembangan dan peningkatan keterampilan dan kompetensi asesor/reviewer internal secara terencana dan berkala;
  6. Perencanaan, penyelenggaraan, dan evaluasi pelaksanaan pelatihan persiapan akreditasi program studi dan laboratorium baik nasional maupun internasional;
  7. Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan secara berkala minimal setiap tahun;
  8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Ketua LPMPP.

 

Pelaksana Administrasi pada Satuan, dan Lembaga adalah Bagian Tata Usaha dan Sub Bagian.

Kepala Bagian Tata Usaha adalah pelaksana teknis tugas dan fungsi administratif dalam lingkup Lembaga yang bertanggungjawab kepada Ketua Lembaga.

Kepala Sub Bagian adalah pelaksana teknis tugas dan fungsi bagian yang bertanggungjawab kepada Kepala Bagian.

Kepala Bagian Tata Usaha pada LPMPP membawahi:
1. Sub Bagian Umum; dan
2. Sub Bagian Data dan Informasi.

Kepala Sub Bagian Umum mempunyai tugas dan fungsi melaksanakan dukungan administrasi umum dan bertanggung jawab atas terciptanya pelaksanaan dan layanan administrasi umum yang efektif dan efisien.

Kepala Sub Bagian Data dan Informasi mempunyai tugas dan fungsi melaksanakan dukungan administrasi data dan informasi dan bertanggung jawab atas terciptanya pelaksanaan dan layanan administrasi data dan informasi yang efektif dan efisien.

Staf LPMPP berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Subbagian terkait (Subbagian Umum atau Subbagian Data dan Informasi) tempat mereka ditugaskan, serta bertugas melaksanakan kegiatan teknis, administratif, dan operasional untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi LPMPP secara efektif dan efisien. Dalam menjalankan tugas-tugas tersebut, Staf LPMPP melaksanakan fungsi-fungsi berikut:

  1. Melaksanakan tugas administratif, termasuk korespondensi, pengarsipan, dan pendokumentasian dokumen sesuai dengan prosedur yang berlaku;
  2. Mengumpulkan, memasukkan, mengolah, serta memperbarui data dan informasi yang diperlukan untuk kegiatan dan pelaporan LPMPP;
  3. Memberikan dukungan teknis dan administratif bagi pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu, akreditasi, kurikulum, pembelajaran, serta pendidikan dan pelatihan;
  4. Menyiapkan dan mengoordinasikan logistik, sarana, dan prasarana untuk rapat, lokakarya, pelatihan, audit, serta kegiatan LPMPP lainnya;
  5. Menyediakan layanan informasi dan administrasi bagi pemangku kepentingan internal maupun eksternal;
  6. Membantu penyusunan program kerja, anggaran, dan laporan kegiatan pada unit masing-masing;
  7. Mengelola sistem informasi, konten situs web, dan dokumentasi digital LPMPP dengan berkoordinasi bersama unit terkait;
  8. Menyusun laporan berkala mengenai pelaksanaan tugas yang diberikan kepada Kepala Subbagian terkait; dan
  9. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Subbagian terkait.